管理一家工业制造工厂那些日子是坚韧的。 首先，您必须实现所有生产和费用目标，而您不允许聘用更多手(由于缓慢的经济)，或者有所有安全侵害或事件，亦不任何环境问题。 收缩的预算和平等地收缩的人力，您是否发现它挑战符合安全标准和准则和其他安全程序，是可适用的对您的植物？
蜂声是，多数车间经理发现坚韧和原因不是仅准则变得更加坚韧，并且严密由天它也是，因为有这么多他们计数多少个安全程序一套典型的工厂设备必须跟随和遵守。 简而言之，一家典型的制造工厂比您普通是受许多许多安全准则支配&安全程序-购物中心或办公室或者其他商业大厦。 并且我甚而未开始谈论化学制品或其他危险物料加工设备。 一家小分离部分制造工厂，必须遇见几个这些之中安全规章。 要开始以，植物必须依照基本的工作安全，品行hse安全训练(它仅不显示两三安全训练录影给有永远投掷的一些安全海报的工作员措施，但是执行象消火和紧急准备训练的实用安全训练)，做安全审计和评估等等。 然后有环境准则，甚而某事的象配置废润滑剂和油。 增加在充分工业成绩照明设备的标准和透气、安全距离、各种各样的设备限速、测试象水管和卷扬机的，机器安全和保险设备等等。 这些是遇见创立或设备的安全准则。
然后有人为因素安全准则。 除PPE和HSE准则之外，一般的产业工人的增长的年龄意味着植物必须经常现在做健康&象后面安全的安全训练节目的组合和防止工作场所伤害，由于可怜的姿势和运动。
并且，如果您跑一家化工制造工厂，然后您必须另外遇见危险物料、易爆的大气、静电，安全警报和保险设备检查，火和气体存贮的安全准则监视，锅炉安全，燃烧器管理系统，事故停机系统和和.......
我想知道任何人是否有招致的总成本的任何图在这些。 它不是在安全录影和海报上花的直接美元和分，而且有的特别设备和设施仅间接成本。 知道是有趣的什么这些百分比是和什么这些图是为工厂环球(在中国说)。
当然我是不说，那这些准则不应该遇见，这些应该确实地实际上坚持，保护工作者、其他赌金保管人和社会大众，但是应该也有工厂设备给的足够的宣传，为好起因花费的所有这金钱。 当前，在主流媒介的图象是有些相当不同的; MSM认为这些植物是生锈的无竞争性的恐龙(所有知道的是无疑义由华尔街豆喂养了柜台我们他们怎么曾经误引大家); 哪些根本不是实际情形。 如果捐赠一些成千上万的大富翁对学院能做标题，为什么在会议安全标准的不是工厂设备消费成千上万？
图在好光将证实它肯定并且显示这些植物给一般的乔。 在所有富足的经济由强的制造工厂建立， MBAs贸易的纸(或不仅位和字节)之后在他们超现实的世界： )
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