Marca hoy el trigésimo aniversario del accidente nuclear comercial peor de América en la isla de tres millas. Mucha gente recuerda el accidente simplemente como de “el incidente de la isla tres millas”. ¿Qué lecciones hemos aprendido de este accidente? ¿Nos tienen mejores sistemas de gestión industriales hoy que presente en aquel momento? ¿Somos ahora nos preparamos mejor para hacer frente a un desafío similar si (dios lo prohíbe no hace) sucede otra vez?
Para los de usted que todavía no nacieron en ese entonces ni eran demasiado joven recordar, aquí es una recapitulación del incidente. La energía atómica de tres Mile Island que generaba la estación, en condado del delfín, PA era funcionada por Edison metropolitana, empresa de servicio público.
El 28 de marzo de 1979 la planta experimentó una falta en el sistema de enfriamiento de la planta cuando las bombas principales del agua de alimentación dispararon. Debido a la temperatura excesiva debido a la carencia del agua de enfriamiento, del reactor y de las turbinas disparó posteriormente. Sin embargo la presión del reactor comenzó a aumentar. Una válvula de descarga funcionada experimental (PORV) se abrió para reducir la presión del reactor. Después de que algo de la presión fuera relevada, la válvula de descarga debe haber cerrado otra vez, pero seguía siendo abierta pegado. La instrumentación de la planta, no era al parecer muy sofisticada y los operadores no realizaron que este PORV estaba todavía abierto. No había más impactantemente instrumento que demostró el nivel de líquido refrigerador en la base.
Por una parte muchas alarmas y anuncios inundaron la sala de mando y los operadores no realizaron que el suceso del incidente era debido a la pérdida de líquido refrigerador; tomaron medidas para reducir el flujo del líquido refrigerador más lejos y exacerbaron la situación. Debido a una carencia del enfriamiento, el combustible nuclear se recalentó al punto en el cual el revestimiento del circonio rompió y las pastillas de combustible comenzaron a derretir. Una mitad de la base derritió durante los primeros tiempos del accidente. Así la planta sufrió una fusión severa de la base, la clase más peligrosa de accidente de la energía atómica, él no produjo las consecuencias a lo peor que habrían podido suceder. En una consecuencia a lo peor, la fusión del combustible nuclear llevaría a una abertura de las paredes del edificio de la contención y lanzaría cantidades masivas de radiación al ambiente. Afortunadamente no se encontró nada de este haber sucedido bueno, sino las pequeñas cantidades de gases radiactivos supervisando los instrumentos en la vecindad de las plantas y éste se refirió a las autoridades. Antes del 30 de marzo mucha gente juzgaba “vulnerable” como pequeños niños y evacuaron a las mujeres embarazadas del área.
¿Hemos aprendido nuestras lecciones de la gerencia de seguridad de este incidente? ¿Son los sistemas de hoy de la instrumentación y de control más confiables y sofisticados que ésos en la planta de la isla de tres millas? ¿Es haber entrenado y de la instalación de los encargados de los personales de hoy del gobierno, del personal de la emergencia mejor y más comptent?
Este accidente marcó una declinación de la industria nuclear en mayores partes del mundo (excepto quizás Francia). Hoy cuando está viendo un renacimiento debido a la situación de fuente cruda y a la campaña contra los combustibles fósiles, debemos hacernos estas preguntas.
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